目標(biāo)已經(jīng)確定，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響。集團(tuán)黨委下發(fā)‘大干100天，沖刺四季度’文件后，全集團(tuán)紛紛行動起來。各單位干部職工在傳達(dá)宣傳集團(tuán)精神的同時，結(jié)合實際制定實施方案，緊鑼密鼓地落實具體措施，黨團(tuán)員、干部率先帶頭，已初步形成‘大干100天，沖刺四季度’濃郁氛圍和堅決行動。'北京化工集團(tuán)'微信公眾號將聚焦'大干100天，沖刺四季度'，重點反映集團(tuán)及各單位大干情況及大干過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型事跡。
集團(tuán)總部
開展合理化建議征集活動
為圓滿完成“十四五”開局之年各項任務(wù)指標(biāo)，總部工會于近日開展了“大干100天，沖刺四季度”合理化建議征集活動。
合理化建議主要圍繞“實現(xiàn)市國資委下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)、北京化工集團(tuán)黨委年內(nèi)部署的各項重點任務(wù)、重點項目；推動總部能力提升、作風(fēng)建設(shè)、工作效率、服務(wù)賦能；對北京化工集團(tuán)及總部管理的其他建議”等三方面開展。
活動分為征集階段和實施階段。將根據(jù)匯總上來的職工合理化建議進(jìn)行評審，對思路新穎、科學(xué)規(guī)范、切實可行的合理化建議進(jìn)行一定獎勵。
華騰拓展
全過程 全領(lǐng)域大干百天
華騰拓展堅持黨政工團(tuán)齊抓共管，以安全環(huán)保、疫情防控、租賃經(jīng)營為工作重點沖刺全年工作目標(biāo)。
一是把黨組織的政治功能和組織功能深度嵌入“大干100天，沖刺四季度”全過程、全領(lǐng)域，堅決把好“企業(yè)深化改革”正確方向、管好“服務(wù)集團(tuán)主業(yè)”工作大局、促進(jìn)“三降一減一提升”有序落實，同時向全體干部職工發(fā)出倡議，引導(dǎo)大家提高工作站位，敢于啃“硬骨頭”、敢于攻堅“硬指標(biāo)”。
二是創(chuàng)新工作方式，深化推進(jìn)落實，加大租賃市場調(diào)研力度，堅持“一廈一策”“一戶一策”，積極拓寬營銷渠道，努力創(chuàng)新營銷手段，保存量，提增量，努力提升經(jīng)營收益率；加強公司內(nèi)控管理，確保公司各項工作的合規(guī)、有序推進(jìn)，減少各類經(jīng)營風(fēng)險。
三是發(fā)揮群團(tuán)組織的職能優(yōu)勢，立足崗位職責(zé)，搭建工作平臺，營造“抓安全、促經(jīng)營、降成本、強管理、善統(tǒng)籌”的良好氛圍，圍繞法律法規(guī)教育宣傳、消防安全小型運動會、安全隱患排查能手評選等活動，帶動廣大職工學(xué)知識、練本領(lǐng)、提技能；持續(xù)深化市級青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建成果，不斷激發(fā)廣大青年職工的擔(dān)當(dāng)精神、奉獻(xiàn)精神和拼搏精神。
華騰橡塑
全力以赴增產(chǎn)增收
華騰橡塑公司聚焦增產(chǎn)增收，全力“大干100天 沖刺四季度”。密切關(guān)注疫情防控管理要求，制定疫情管理防控預(yù)案，確保疫情防控和安全生產(chǎn)兩不誤，在企業(yè)形成“比學(xué)趕幫超”良好氛圍。
“大干100天”專項活動是落實企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的具體體現(xiàn)，是為了企業(yè)能夠更好地完成今年的指標(biāo)，也是為完成明年指標(biāo)打好基礎(chǔ)。公司下達(dá)了各部門“大干100天，沖刺四季度”奮斗目標(biāo)，要求各部門要圍繞奮斗目標(biāo)，細(xì)化分解月度完成指標(biāo)，制定本部門保證指標(biāo)完成的切實可行方案和措施。
公司黨委要求，各支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，干部要帶頭干，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮表率作用，發(fā)揚勇于擔(dān)當(dāng)，甘于奉獻(xiàn)，攻堅克難的橡塑精神，保持良好精神狀態(tài)，用實際行動，增產(chǎn)增收。
試劑所
全所一盤棋 全員齊努力
近日，試劑所以“全所一盤棋，全員齊努力，對標(biāo)工作會任務(wù)，力爭保質(zhì)保量完成全年各項指標(biāo)及重點工作”為指導(dǎo)思想，對大干100天提出6點要求：
明確公司黨總支和各基層黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，緊扣重點任務(wù)，結(jié)合保供貨、保安全、保質(zhì)量原則，做到“黨員身上無違章，黨員崗位無隱患，黨員部門無事故”；加大產(chǎn)銷力度，力爭擴(kuò)大經(jīng)營戰(zhàn)果，同時走訪重點客戶，為明年市場奠定基礎(chǔ)；筑牢安全基礎(chǔ)，完成設(shè)計診斷、安全現(xiàn)狀評價和現(xiàn)場整治，為明年安全生產(chǎn)許可證審核做好準(zhǔn)備，發(fā)揮保運專班作用，確保擴(kuò)散源生產(chǎn)；完成實驗塔安裝及相關(guān)老舊設(shè)備更新，完成新型硼鋁源轉(zhuǎn)產(chǎn)和丁基卡必醇工藝試驗、試產(chǎn)工作；建立新入職大學(xué)生個人成長檔案，做好效果跟進(jìn)及階段性鑒定，為后續(xù)科研開發(fā)儲備人才；同時全力處置歷史遺留的應(yīng)收、應(yīng)付問題。
試劑所黨總支號召全體員工咬定目標(biāo)，全力沖刺，做到人人肩上有擔(dān)子，個個身上有責(zé)任，鼓足干勁，奮戰(zhàn)100天。
華騰天海
認(rèn)清形勢 共克時艱
華騰天海公司第一時間部署相關(guān)工作，營造沖刺全年各項目標(biāo)任務(wù)的濃郁氛圍。
市場開發(fā)方面，回收市場立足做大總量，及時調(diào)整、完善工作計劃，增加處置收入，積極開發(fā)終端客戶，維護(hù)好中低端客戶，增加產(chǎn)品收入；生產(chǎn)和質(zhì)量管理方面，在降低能耗上下功夫，做好產(chǎn)品試驗，破解生產(chǎn)面臨的難題，提高回收率，不斷降低成本；推進(jìn)危險廢物綜合處置項目建設(shè)方面，推進(jìn)項目合資合作事宜，扎實開展好項目建設(shè)前期各項準(zhǔn)備工作。
同時，公司黨總支要求黨政工團(tuán)齊抓共促，黨員干部率先作為，認(rèn)清面臨形勢的艱巨性、緊迫性，統(tǒng)一思想、對標(biāo)對表，壓緊壓實目標(biāo)責(zé)任，推進(jìn)年度工作目標(biāo)任務(wù)完成。
華騰東光
攻堅克難 確保完成
華騰東光黨委結(jié)合實際制定“大干100天，沖刺四季度”方案，重點從四個方面著力。
一是經(jīng)營方面，努力克服資金短缺帶來的嚴(yán)重影響，充分發(fā)揮資金效率，爭取多創(chuàng)收入，盡全力爭取最好的經(jīng)營成果。二是審計整改方面，積極推進(jìn)凱新科應(yīng)收款、預(yù)付款的追繳及立案和執(zhí)行；積極推進(jìn)溫泉會所、東方影劇院租金追繳，進(jìn)一步加大法律訴訟力度，保障公司合法權(quán)益。三是企業(yè)退出方面，堅持有條件能夠完成退出的企業(yè)堅決退出，暫時還不能完成退出的，要把屬于自己能夠完成的工作完成到位，并保持動態(tài)跟蹤。四是做好疫情防控和安全穩(wěn)定工作，嚴(yán)格落實常態(tài)化疫情防控各項措施，確保干部職工隊伍穩(wěn)定。
北搪公司
多措并舉沖目標(biāo)
日前，“大干100天，沖刺四季度”已成為北搪公司全體干部職工的共識和行動。北搪公司黨總支號召全體干部職工聚共識、明目標(biāo)，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
一是圍繞經(jīng)營管理加強勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)洽談、運營方式的設(shè)計，完善工作流程、服務(wù)協(xié)議簽訂工作；加強對勞務(wù)派遣人員勞動合同簽訂、人事檔案的管理，以及勞務(wù)派遣衍生業(yè)務(wù)的服務(wù)工作。
二是圍繞解決歷史遺留問題多措并舉，通過多方溝通協(xié)調(diào)取證，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，持續(xù)推進(jìn)母體企業(yè)多年歷史遺留問題解決。
三是進(jìn)一步服務(wù)好離退休職工，在規(guī)范管理制度基礎(chǔ)上，提高服務(wù)質(zhì)量，保障離退休職工切身利益。
華騰滄州
以培訓(xùn)為抓手 凝共識 鼓干勁
華騰滄州公司以培訓(xùn)為抓手，凝聚共識、鼓舞干勁。
在組織開展“危化品法律法規(guī)”培訓(xùn)與知識競賽中，華騰滄州安全總監(jiān)化鵬飛從危化品定義及分類、危害和預(yù)防、應(yīng)急處置、倉庫安全管理、相關(guān)法律法規(guī)等多方面詳細(xì)介紹了?；坊A(chǔ)知識，以及?；诽幹玫陌踩婪洞胧?，進(jìn)一步提升了受訓(xùn)人員業(yè)務(wù)知識、防范化解風(fēng)險能力。培訓(xùn)后，公司專門進(jìn)行了全員閉卷競賽，通過交替問答，強化了記憶。
在組織銷售培訓(xùn)時，華騰滄州管理人員講解了市場拓展、產(chǎn)品的運用和銷售技巧，為業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。