国产欧洲黄色一级片视频_一级做a爰片毛片_日本最新在线观看黄色网不卡_中国野外嫖妓VIDEO_欧美亚洲丝袜清纯中文_无码成av人片手机在线播放_午夜被窝福利在线观看_99这里有精品热视频_久久精品免费资源免费观看_国产一级18禁止片

          黨的建設 Party building

          北化榜樣 北搪黨委榮獲市國資委系統(tǒng)先進基層黨組織稱號

          發(fā)布時間:2024-07-12 瀏覽次數(shù):次

          踐行浦江經(jīng)驗 拼搏進取開新路 ——記市國資委系統(tǒng)先進基層黨組織

          北搪公司黨委

          近年來,北搪公司黨委在集團黨委的正確領(lǐng)導下,積極發(fā)揮“頭雁效應”,率領(lǐng)北搪平臺全體黨員干部職工“雁陣齊飛”,在接訴即辦、信訪維穩(wěn)、解決歷史遺留問題工作中,攻堅克難屢打硬仗,為集團改革發(fā)展和安全生產(chǎn)筑牢了穩(wěn)定的“大后方”。

          北搪公司作為北京化工集團“231”戰(zhàn)略中的“1”,即改革調(diào)整平臺,擔負著集團非主營業(yè)務企業(yè)整合退出,低效無效資產(chǎn)處置優(yōu)化等歷史遺留問題的解決,是北京化工集團安全生產(chǎn)和創(chuàng)新發(fā)展的“穩(wěn)定器”“壓艙石”。


          做好“穩(wěn)定器”“壓艙石”

          完成定位突破

          維護穩(wěn)定是“1”平臺的重點任務。北搪公司黨委在黨委書記、董事長、總經(jīng)理周金陽帶領(lǐng)下緊扣信訪維穩(wěn)、接訴即辦的重點任務,以黨建為引領(lǐng),踐行“浦江經(jīng)驗”,對歷史遺留問題中的重點難點深入開展調(diào)研討論,找準癥結(jié),深挖根源,謀求“突破”。

          北搪管理服務的企業(yè)有40多家。經(jīng)過充分調(diào)研,在集團黨委領(lǐng)導下,北搪公司黨委專門成立了信訪維穩(wěn)辦公室,建立聯(lián)動機制,落實領(lǐng)導包案,堅持把問題解決在基層、化解在源頭。

          對上訪重點人員、重點事件由一把手帶隊對上訪重點人員多次主動分批約訪,在政策允許、合法依規(guī)前提下,積極為歷史遺留問題謀求解決途徑、辦法,突破性地解決重點難點矛盾糾紛。2023年,北京化工集團在國資委接訴即辦工作中取得9個第一的好成績,這無疑是對北搪公司黨委踐行“浦江經(jīng)驗”的充分肯定。

          激發(fā)內(nèi)生動力

          完成創(chuàng)新突破

          北搪公司黨委在做好信訪維穩(wěn)、不斷推進解決歷史遺留問題工作的同時,進一步改革創(chuàng)新、提升服務,以確保國有資產(chǎn)保值增值。

          近年來,公司黨委對零散資產(chǎn)在統(tǒng)一歸口管理的基礎上,積極探索“沉睡資產(chǎn)”保值增值路徑。周金陽等黨委領(lǐng)導班子人員經(jīng)過深入調(diào)研,積極尋求創(chuàng)新思路,制定管理方案,通過公開披露等方式盤活了多年沉睡的資產(chǎn)。僅今年以來,就新簽訂合同4份,每年增收200多萬元。

          今年4月,在相關(guān)單位大力協(xié)助下,經(jīng)過北搪公司干部職工不懈努力,困擾原化工廠54戶職工房改房取證問題終于得到解決,最終于今年4月一次性將54戶房產(chǎn)證辦理完成,交到住戶手中。這一職工群眾“操心事、煩心事、揪心事”的成功解決,突顯了北搪公司黨委踐行“浦江經(jīng)驗”,“窮盡一切辦法”化解歷史遺留問題的決心和韌勁。

          農(nóng)租房騰退工作是歷史遺留問題的難點和重點。北搪公司黨委在辦理華新公司農(nóng)租房騰退工作中,專班人員積極協(xié)調(diào)研究,并多次與相關(guān)方負責人溝通移交管理問題。經(jīng)過不懈努力,終于完成宿舍移交工作,將農(nóng)租房的管理權(quán)移交屬地,使集團成功卸下這一歷史包袱。

          從“捏合”到“咬合”

          完成管理突破

          戰(zhàn)斗力的產(chǎn)生,源于團隊的凝聚力。在2022年,北搪公司歷經(jīng)2次整合后,面臨著企業(yè)行政級別不同,企業(yè)文化不同導致內(nèi)部管理混亂的局面。為此,周金陽帶領(lǐng)公司黨委領(lǐng)導班子成員聚焦“安全穩(wěn)定、瘦身健體、提質(zhì)增效”的板塊任務,持續(xù)深化整合和降本增效。

          公司黨委在整合后的第一次全體職工大會上就明確“三融合”管理思路,即任務融合、管理融合、隊伍融合,要求全體黨員干部提高政治站位,持續(xù)推動“三大平臺”的管理建設,服務集團,服務首都。在這一理念指導下,公司以黨建為引領(lǐng),積極推行契約化管理,完善組織架構(gòu)和內(nèi)控體系建設。全面修訂行政管理、財務管理、黨群工作等多項制度,并重新修訂和增加了人力、財務、安全、黨建、接訴即辦等方面制度多達101項;調(diào)整行政機構(gòu),新設立資產(chǎn)部,信訪維穩(wěn)辦公室等部門,使公司職能更加明晰,結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。

          當前,北搪公司在公司黨委的堅強領(lǐng)導下,黨員干部率先垂范、公司員工勠力同心,并肩化解前行中的難題,克服發(fā)展中的障礙,在接訴即辦工作中涉“深水區(qū)”、在歷史遺留問題上啃“硬骨頭”,在重點任務和關(guān)鍵環(huán)節(jié)破冰突圍,始終踐行著“1”平臺的職責使命!