為進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)好國(guó)企改革深化提升行動(dòng)部署任務(wù)，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，華騰拓展召開全體職工大會(huì)，審議通過了新修訂的《全員經(jīng)營(yíng)激勵(lì)辦法》，以及新制訂的《員工不勝任崗位工作處理辦法》。兩項(xiàng)制度的通過，旨在以制度機(jī)制的完善，激發(fā)廣大干部職工參與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
《全員經(jīng)營(yíng)激勵(lì)辦法》在華騰拓展已實(shí)行多年，很好地激發(fā)了干部職工的積極性。此次修訂，主要突出對(duì)成功引入客戶資源的職工給予更大獎(jiǎng)勵(lì)力度。修訂后的激勵(lì)政策，既有基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)又有遞增獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)于引入具有較高品牌影響力的合作伙伴，還將給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。此外，職工大會(huì)通過的《員工不勝任崗位工作處理辦法》，是對(duì)北京化工集團(tuán)勞動(dòng)用工和收入分配改革工作的進(jìn)一步落實(shí)和深化，形成“能上能下、能進(jìn)能出”的人才引進(jìn)退出機(jī)制。華騰拓展兩個(gè)制度的 “落地”，既通過全員激勵(lì)，形成共同推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最大合力，又通過科學(xué)評(píng)估，在體現(xiàn)職工最大價(jià)值的同時(shí)，確保每位職工在最適合自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)。
